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地域の中小企業の存続と発展に向けたM＆A業務の全般を担当していただきます。

【具体的には】
・企業価値のヒアリング、資料作成
・買い手企業への詳細説明
・トップ面談の調整

※ 利益重視ではなく、地域の中小企業を残し、発展させるM＆A業務（ニーズ喚起、交渉、書類作成など）を担当していただきます。
※ 「インセンティブが欲しい」「とにかく稼ぎたい」というよりも、「地域に貢献したい」「地方創生に関わりたい」という意欲をお持ちの方にお越し頂きたいです。
※ M&A先は地元同士もあれば、地元～東京や札幌などもあります。

あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションによるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

＜業務の流れ＞
以下の4ステップを基本としてプロジェクトを進行します。
案件獲得は既存顧客からのリピートや社内インサイドセールス組織・アライアンス先の金融機関からのトスアップが中心のため、コンサルタント自らが新規開拓を行うことはありません。
1）事前準備
業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築
2）訪問
経営テーマや課題認識について仮説をもとにディスカッションを実施。最も解決すべき重要な課題を特定し、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）を提案
3）プロ人材とのマッチング
特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。法人顧客のAsIs/ToBeの共有、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定。法人顧客とプロ人材の面談の場を設け、具体的な支援内容をすり合わせ
4）プロジェクトスタート
計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握し、フォローを実施
課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションです。

＜ポジションの魅力＞
・プロジェクトの成功（＝顧客ビジネスの成功）まで伴走し、マッチングで終わらずに真に顧客の課題解決をしている実感を得られます。
・ベンチャーから中堅・中小、大手企業まで。多様な企業の経営陣と相対し、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができます。
・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった方々と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例について学ぶことが可能です。

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

クライアントの生産性向上/コスト削減/業務品質向上/迅速なビジネス展開を実現させるため、BPOコンサルタントの指示の下、クライアントの経理業務全般または給与社会保険業務を運用・管理する業務をお任せします

＜業務の流れ＞
お客様とアポイントを取り、BPOをに関するコンサルティングを行う→お客様から業務の引継ぎを受ける→実際に業務を運営しながら業務改善を行い、その中で業務マニュアル作成を行う→弊社が保有する数百名規模のBPOセンターに業務指導を行う

※すべてベテランのコンサルタント含んだ複数名のチームで動きます
※業務によって顧客先への出張（訪問）が発生します

＜本ポジションの特徴＞
・コンサル/BPO未経験の候補者も複数入社しており、育成に自信があります。ベテランBPOコンサントと未経験メンバーと複数名のチームを組んで動いていただきますので、ご安心ください。
・顧客は大手企業が中心となります
・経理業務全般の専門知識を身につけることが可能です

提携金融機関の紹介先に対する法人投資家向けファンド営業、運送会社向けリース営業の業務をお任せします。

【主な業務内容】
法人投資家向けファンド営業（資産運用コンサル）
・ビジネスマッチング契約の締結
・金融機関に向けた「トラックファンド」勉強会の実施
・金融機関から紹介を受けた投資家を訪問
・投資家の決算ニーズと資金動向を把握し、「トラックファンド」の提案と契約締結

運送会社向けリース営業（財務コンサル）
・ビジネスマッチング契約の締結
・金融機関に向けたオペレーティングリース等の勉強会の実施
・金融機関から紹介を受けた運送会社を訪問
・運送会社の財務状況、車両保有状況等を把握し、オペレーティングリース等の提案と契約締結

※場合により、仙台や東京などへの出張が発生する可能性があります。

■事業承継支援
地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。
経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。
その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。

※ 基本的には道内の顧客を担当頂きます。
※ 事案に応じて、6か月～1年の間、東京メンバーと共にプロジェクトにご参加いただく場合もあります。

農業経営者に伴走し、栽培＋経営の両面から支援を行っています。
肥培管理等の栽培技術に加え、最新の農業ICT技術について日々研究と実証を行っています。
顧客の様々な経営課題に対して良質な解決策を提供する事を目的として、栽培・経営ともに専門分野に長けた複数の外部パートナーと連携を進めています。

【ミッション】
カスタマーサクセスとして担当クライアントの当サービスご利用最大化を推進することをミッションに、既存アカウントの継続利用や他店舗への導入拡大、一拠点あたりの募集人数の増加を目指します。
当サービスは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用の満足度を上げる取り組みが必要になってきます。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし続けることが必要です。また、同じ会社様の他店舗/事業所（例：広島駅前店で導入しているクライアントに、福山駅前店での導入を推進）や、同じ店舗/事業所の別職種への導入拡大（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）を通して、さらなる利用拡大を狙っていきます。

【役割】
・既存クライアントの人的課題解決（労働力確保・業務効率化など）
・既存クライアントにおける当サービスのご利用最大化
・既存クライアントにおける当サービスの利用継続のためのリレーション構築

【具体的な業務内容】
・担当クライアントへの経営課題、人材課題のヒアリング
　L クライアントのお困りごとは人手不足？人件費の高さ？労務管理のコスト？
・担当クライアントの課題を解決するための施策検討、資料作成、提案
　L 集客の見込みや人件費のシミュレーションなど
・受注獲得後の導入支援
　L 求人の写真、文面、時給設定などのコンサルティング
・既存クライアントとの中長期的リレーション構築を目的とした商談、コミュニケーション
・継続利用のための定期的なコンタクト
　L 時期によって変わる課題のヒアリングと、解決策の提案　　
　L 他店舗・拠点への拡大、一拠点あたりの募集人数増などの営業活動　　　　　　　　
　L 大手クライアントの専属担当として先方のキーパーソンとつながり、日々のコミュニケーションも。　　　　　　　　
　L 顧客課題に合わせ、経営層との商談・プレゼンテーションなどを実施

１．コンサルティング
現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

北海道支社にて経営コンサルタントへのフォローを実施頂きます。

【具体的には】

１．セミナー業務（動員～当日運営（DM作成、司会・進行等））
２．過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
３．新規顧客へのアプローチ架電（対象リストの探索も含む）
４．アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録
５．経理業務：請求書発行や会計システムへの入力業務
６．総務業務：備品管理、従業員の健康診断の手配、日程調整業務

＊ ご希望があれば、経営コンサルタントとしてご活躍頂くことも可能です。